7月26日下午，公司组织召开月度例会暨二季度安全生产工作例会，监测中心领导班子、各部门负责人参加会议。

    会上，副总经理张永宣贯建投集团《层转安徽省安委会办公室关于近期几起事故的通报》《关于做好防暑降温工作的通知》文件，总结汇报上半年安全生产工作并提出下一步工作计划，并通报二季度安全隐患及整改情况。最后执行董事、总经理傅剑总结讲话，他提出要求：一是要时刻绷紧安全弦，坚决守牢安全生产底线。各部门要提高安全意识，做好部门级的安全培训教育、安全交底工作，做到安全常讲、安全真做；二是要积极应对当前的高温、台风等恶劣天气，强化隐患排查治理工作。要加强高温天气的消防安全工作，重点排查电气设备、现场检测安全隐患，台风暴雨等恶劣天气严禁一切户外作业；三是尽快开展安全风险评估，落实应急管理预案备案等工作。要摸清安全风险底数，做好现场检测、危险化学品、消防、电气设备等领域的安全风险防控，切实完成综合预案、专项预案等的备案工作。

   月度工作例会上，对外联系部、专项所就近期重点工作以及工作中存在的困难做汇报；各分管领导布置工作。随后，支部书记缪亚东传达了《关于中共合肥市建设工程监测中心有限责任公司支部委员会选举结果的批复》等文件，并对防疫、台风恶劣天气应对工作再次叮嘱。

   最后，傅总总结讲话。首先，他肯定了上半年的工作成绩，上半年公司主营业务收入再创新高，品牌建设渐成体系，项目管理渐成规模，但压力大、任务重、要求高、市场差等不利因素客观存在，形势依然严峻，监测中心全体上下必须保持良好心态昂扬奋进。随后，他提出下一步工作部署。第一，经营工作方面要全面回款，做好监控；做好客户评价，促成优势发展；高质量投标，全力出击有影响力的项目；维护好集团公司及其所属企业项目。第二，生产任务要高质量完成；做好危化品、现场检测、消防安全等领域的安全管理；强化部门沟通，建立生产联系群；加大对外检测管控，研究制定外地检测激励政策。第三，继续进行资质扩项工作；组建人才队伍，探索芯屏类检测业务；加强报告审核，严把技术关。第四，财务、资金、人力资源、后勤等要对制度、程序进行再梳理，加快制度体系更新与建设；落实肥东、长丰中心的审计工作。第五，要夯实人才培养，加大基层人员的选拔，要让优秀的年轻人才吐气、出头。