7月26日上午，监测中心组织召开二季度工作例会，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

   安全工作例会上，副总经理张永带领参会人员学习了安全生产法有关内容并观看了今年1-6月重特大事故警示教育片，总结汇报了二季度安全生产工作情况及下一步工作计划，同时强调在工作中牢记“三管三必须”，做到时刻注意安全隐患并及时整改。

 随后，支部书记缪亚东就党建、安全生产工作提出要求，他要求各党员干部要提高认识，扭转观念，提高效率，严格落实责任清单；安全工作要不放松，继续做好隐患排查治理。

 最后，董事长、总经理傅剑作总结讲话。他分析了当前检测工作基本形势：管理越来越严格；业务越来越难做；检测越来越规范；检测机构社会地位有所提高。同时，他指出目前监测中心干部职工工作作风需改进的问题：第一，存在掩盖问题的现象；第二，回避工作汇报；第三，工作结果报喜不报忧；第四，工作延误问题。他提出今后工作思路及要求：第一、合规发展今后管理工作的基本要求。各部门要提前谋划，加强工作的前瞻性与计划性，提高招标采购及资金使用的规范性，促进合规管理。第二、质量管理提升是后期检测工作的重点要求。第三、科技创新是后期研发工作的持续要求。转型发展是必然之路，要不断寻找新的增长点。第四、争取三年内取得综合类资质，打造大型国有综合类检测企业。