4月16日上午，监测中心组织召开二季度工作例会，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

   会上，各部门负责人结合当前行业发展现状及公司第一季度运营发展情况，围绕“经营和技术”两个主题，专项所、桩基所、市场管理部、财务部、综合办公室相继发言，提出发展思路及建议。

   最后，董事长作总结讲话。他进一步分析了当前检测工作基本形势，传递了危机意识；他指出，监测中心发展唯一路径就是团结协作，做大做强。经营方面：第一，要全力以赴争取合肥市重点工程项目；第二，要充分挖掘自检市场；第三，要有条件规模化地开拓其他市外区域；第四，适时发动全员开拓业务。技术方面：要依托十二个研发小组，全面开展建筑全过程、全生命周期检测。他提出两项具体举措：一是建立员工业绩档案；二是定期公示经营指标。