为了提高公司检测人员的专业技术能力，增加全体员工的企业认同感，使员工充分了解公司未来发展规划，培养企业情怀，促进公司更好更快发展，公司于2018年2月24日至3月2日进行为期六天的春季集中培训。

2月24日上午，由副总经理孙爱民打响公司春季集中培训的第一枪，孙总从技术体系方面，以专家录音配合自身讲解的方式阐释检测报告授权签字人、审核员的岗位职责。

2月26日上午，由执行董事、总经理傅剑继续进行第二节课的讲解——《企业概述与发展规划》，傅总对公司历史沿革进行简要介绍，重点阐述公司发展目标及发展规划。傅总以省内有影响力和竞争力的“综合性”检测机构为企业发展目标，以注重“提高本公司的检测服务能力”、“加大研发投入，强化技术发展”、“加强市场营销及营销管理体系建设”、“强化内部管理，持续推进管理创新”、“择机进行新兴产业探索”、“积极开拓合肥地区以外的省内市场”六方面为发展举措，努力塑造出“用制度管人、按流程做事、用文化凝聚人心、用技术引领发展”的优质国有企业。

2月27日上午，由党支部书记缪亚东继续进行第三节课的讲解——《浅谈企业精神之服务》，缪书记结合公司质量方针“行为公正、方法科学、数据准确、服务规范”深刻提出“服务竞争”的理念，要求将“为人民服务”的最终宗旨贯彻到企业进步、检测事业发展的道路中来。

2月28日上午按照培训课程由总经理助理邹露茜安排专人进行授课，课程从税务、发票开具等方面给大家进行讲解，深入浅出，贴合实际。

3月1日上午由总经理助理张永进行授课，张总提出公司经营发展思路，“严守规范，开拓掘路”，2018年公司将努力迈进，实现新的突破。

3月2日上午，由执行监事沈光俊进行第六节课的讲解——《如何深入推进企业廉洁文化建设》，沈总细心讲解企业廉洁文化内涵，深入阐述企业廉洁文化建设的“导向、辐射、凝聚、约束”作用。结合公司廉洁文化建设实际情况，2018年公司将加大廉洁文化建设的宣传力度，加强反腐倡廉舆论引导，丰富廉洁文化建设的内容和形式，建立廉洁文化建设的长效机制，常抓不懈，形成推进企业廉洁文化建设的合力。

为期六天的公司春季集中培训结束了，然而公司美好的前景依然在等着我们，以培训为起点，2018年我们将实现新的发展。