7月19日上午，监测中心组织召开二季度工作例会，公司领导班子、各部门负责人参加会议。

   安全工作例会上，副总经理张永带领参会人员学习了习近平总书记关于安全生产重要论述及《关于做好2022年防暑降温工作的通知》等集团公司安全生产文件，总结汇报了二季度安全生产工作情况及下一步工作计划。

   随后，子公司建投华方、对外联系部就近期重点工作作汇报；各分管领导布置工作。支部书记缪亚东就党建、安全生产工作提出要求，并布置了两项重点工作：一是做好廉政风险点防控的自查；二是开展困难职工摸排工作。

   最后，董事长、总经理作总结讲话。他肯定了上半年来监测中心全体员工取得的进步，但在肯定成绩的同时，他提出部分中层干部仍然存在重心不稳、思路不清、管理失位等问题，在监测中心转型发展的关键时期，中层领导干部要强化沟通力、执行力，工作定力及细节关注力。他布置了以下工作：第一，紧抓招投标管理，扩大经营成果；第二，紧抓转型发展机遇，支持新兴产业发展；第三，紧抓质量监管，开展技术练兵，选拔技术骨干；第四，紧抓安全生产，落实安全监督检查任务；第五，紧抓规章制度管理，完成档案资料整理；第六，紧抓重点项目管理，提升检测质量。